“担当善为”是时代期许、民众所盼
韩建平
近日,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《意见》明确,充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用。适应新时代新任务新要求,完善干部考核评价机制,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。( 5月20日,新华社)
干部考核是干部工作风向标,选人用人的指挥棒!只有完善干部考核评价体系,改进优化考核评价方式,实现科学评价干部,才能真正把想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔上来。唯有此,才能切实发挥干部考核的引导、教育、约束作用,不断激发干部干事创业的内生动力。
当前,改革发展进入深水期,深化干部考核机制改革的时代呼唤也就越来越急迫。需要正视的是,完善干部考核机制,激励干部担当勇为,需要注意在以下几个方面进行突破。
首先,不断完善干部考核评价的各项机制。比如,提升考核体系的针对性。目前,在很多地方,干部考核的指标“千人一面”——不同岗位的领导班子和领导干部往往用一个标准来衡量,很难考核出干部的个性能力和实干实绩。再比如,考核的联动性不强。现行考核按照干部管理权限分级进行,联动性不强,重复交叉、权责不清晰,存在吃政绩“大锅饭”的现象。
其次,不断推进考核方式方法的科学性。现行的传统考核方式带有一定的局限性。比如,重视年度考核,轻视平时考核的现象比较突出。尤其是对于主要领导干部、领导班子,往往以年度集中考核为主,对日常考核重视不够,实效性不强。比如,考核深度不够。考核过程偏重于述职述廉、查阅资料,对实地走访、民意调查等措施运用较少,综合性评价较难。
再次,要进一步重视考核结果的运用。建立科学合理干部考核评价办法,根本的目的就是将考核结果有效运用到班子和干部队伍建设中去。因此,必须强化考核结果的运用。比如,根据考核结果奖优罚劣,运用于班子配备和干部调整。比如,对考核掌握的业绩平平、矛盾突出的挨板子和存在问题长期整改不到位、不愿为、不作为的干部,及时予以组织调整,切实解决“干好干坏一个样”,动力不足的问题。
可以说,只有科学有效的甄别考量干部,才能使得群贤毕至、人尽其才,才能有效提振干部队伍的精气神,树立“实干担当”的用人导向,有力推进改革发展的丰富实践!